المحتوى
ال منظمة خطية إنها السلطة التي تتدفق فيها السلطة من أعلى مستويات المنظمة إلى أدنى المستويات: بهذا المعنى ، واجبات ومسؤوليات الأعضاء المختلفين ، فضلاً عن العلاقات التي يتم إنشاؤها وتحديدها في وقت مبكر فيما بينهم.
ال منظمة خطية له هيكل من النوع الهرمي ، حيث يتلقى كل رئيس من الرؤساء وينقل ما يحدث في منطقتهم ، من خلال قنوات الاتصال المعدة خصيصًا لذلك من المستحيل أن يكون هناك قرار داخل المنظمة لا يتحمل أحد مسؤوليته. على أي حال ، نظرًا لهدفه الشامل ، فإن المسؤولية النهائية تقع دائمًا على قمة الهرم.
البداية
ال المبادئ التي تحكم تنظيم النوع الخطي (تسمى أيضًا مركزية) هي تلك الخاصة بوحدة القيادة والإشراف (الأفراد ليس لديهم أكثر من رئيس واحد) وحدة التوجيه ومركزية السلطة (تلك التي لا تتحمل مسؤوليتها وكذلك اتجاه الشركة تتفرع) والسلسلة العددية ، مما يعيد تقييم أهمية التسلسل الهرمي والتبعية وفقًا لذلك.
المميزات والعيوب
ال مميزات من منظمة خطية يمكن رؤيتها في بساطة هيكلها للتقرير إلى رئيس واحد ، لتحديد المسؤوليات ، وسهولة التنفيذ وآليات الاتصال الجيدة بين الهياكل الهرمية المختلفة ، مما يؤدي إلى قنوات جيدة لأغراض أخرى.
ال سلبيات، بدلاً من ذلك ، فهم أكثر ارتباطًا بالمشكلات المستمدة من ثبات العلاقات الرسمية ، أو مشاكل الانضباط يمكن اشتقاقها من منظمة تكون فيها التسلسلات الهرمية واضحة جدًا.
تعمل منظمة خطية خطر المبالغة في دور القيادة والقيادة، وفي العديد من المناسبات ، لا يستطيع رئيس القمة التحدث مع القطاعات أدناه ، والتي تشكل جزءًا من مؤسسته. هذا المدير نفسه يخاطر بمحاولة تغطية الكثير ، وليس التخصص في أي شيء.
التطبيقات
بشكل عام ، يمكن القول أن المنظمة الخطية يمكن أن تعمل الشركات الصغيرةلسهولة التعامل والاقتصاد البسيط الذي يوفره. مع نمو الشركة ، مع مثل هذا النظام ، يبدو الازدحام على خطوط الاتصال الرسمية وشيكًا ، خاصة على المستويات الأعلى.
أمثلة على المنظمات الخطية
فيما يلي بعض أنواع المؤسسات التي تستخدم المخططات الخطية:
- جيش، في جميع مجالاتها ، لديها شكل من أشكال التنظيم من هذا النوع.
- كنيسة، في مناسبات عديدة ، تحكمها مخططات خطية.
- عادة، المديرين أو رواد الأعمال ذوي الشخصيات القوية يختارون هذه الأنظمة لتركيز جميع القرارات على شخصهم. إنهم يعتبرون ، أحيانًا عن طريق الخطأ ، أنه نظرًا لطبيعتهم لن يواجهوا مشاكل في إدارة العلاقات بين المنظمات.
- أ شركة صغيرة جدا بوجود ثلاثة أقسام ومائة موظف ، يجب عليك استخدام شكل خطي من التنظيم.
- العمليات الاقتصادية الاحتيالية من النوع "بونزي" ، على الرغم من أنها ليست مؤسسات بالمعنى الرسمي لها ، إلا أنها مرتبطة بالمنظمة الخطية للاستجابة الوحيدة للرؤساء المباشرين ، دون مراعاة ما يحدث أعلاه أو أدناه.
يمكن أن تخدمك: أمثلة على التنظيم الوظيفي
